Personalentwicklung
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Fragen-Antworten

An welche Personengruppen richten sich Weiterbildungen in der Personalentwicklung?

Je nach Weiterbildung kann die Zielgruppe der einzelnen Lehrgänge variieren. Die Berufsprüfung zur HR-Fachfrau bzw. zum HR-Fachmann mit eidg. Fachausweis mit der Fachrichtung HR-Beratung oder HR-Management richtet sich beispielsweise an Personalassistenten/-innen, an Mitarbeiter, die für die Aus- und Weiterbildung verantwortlich sind, für die Entlohnung, die Betreuung und Entwicklung, die Administration, das Arbeitsvertragsrecht, die Personalwerbung, Personalselektion und Personalanstellung oder das betriebliche Sozialwesen.

Anders sieht dies beispielsweise bei einem CAS Zertifikatslehrgang im Bereich der Personalentwicklung aus. Solche Lehrgänge richten sich beispielsweise an HR-Leiter/innen, Personalberater/innen, Ausbildungsleiter/innen, Personalleiter/innen, Human-Resources-Verantwortliche, Personalentwicklungsverantwortliche, Unternehmensbertare/innen, Spezialisten und Spezialistinnen in der Personalauswahl, Executive Search Berater und Outplacement Berater.

Es gibt auch Lehrgänge in der Mitarbeiterentwicklung, die sich an Trainer/innen oder Teambetreuer/innen im Sport richten, a Projektmanager/innen, Projektleiter/innen, Mentaltrainer/innen, Bildungsfachpersonen, Verbandsleiter/innen, Kursleitende oder Supervisoren und -visorinnen.

Welche Inhalte werden in einer Personalentwicklung Weiterbildung thematisiert?

Lehrgänge in der Personalentwicklung können ganz verschiedene Schwerpunkte setzen. Neben einer Einführung in das Thema und die Testdiagnostik werden Analysen zum Arbeitsplatz, Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle thematisiert, jedoch meist vor allem Verfahren und Instrumente der Personaldiagnostik thematisiert. Diese umfassen Interviewtechniken und Auswahlgespräche, Arbeitsproben, Verhaltensbeobachtungen, Bewerbungsunterlagenanalyse, Postkorbübungen, Berichtsverfassung, Fähigkeitsteste und Leistungstests, Motivationstests, Einstellungstests, Interessentests, Berufsbezogene Persönlichkeitstests, Assessment Center, Development Center und Simulationsübungen.

Welche Zulassungsbedingungen gelten für Zertifikatslehrgänge CAS in Personalentwicklung?

Meist wird vorausgesetzt, dass Kursteilnehmer über fundierte Erfahrung im Bereich der Personalentwicklung (PE) verfügen und einen Hochschulabschluss bzw. einen vergleichbaren Abschluss vorweisen können. Häufig ist es jedoch möglich, auch „sur dossier“ zum Zertifikatslehrgang zugelassen zu werden, sofern man nicht über die entsprechende schulische Vorbildung verfügt. Dies sollten Sie im Einzelfall jedoch immer mit der entsprechenden Hochschule abklären, da dies von Lehrgang zu Lehrgang variieren kann.

Wie lange dauert eine Personalentwicklungsweiterbildung?

CAS-Zertifikatslehrgänge an Hochschulen und Fachhochschulen haben meist eine Dauer von 1 Semester, sie können jedoch auch ab und an etwas länger dauern. Ein MAS in der Personal- und Organisationsentwicklung, dem Human Capital Management oder dem Human Resources Management umfasst eine Zeitspanne von 3 bis 10 Semestern, je nachdem mit welcher Intensität die Teilnehmer lernen möchten.

Die Berufsprüfung zum HR-Fachmann mit eidgenössischem Fachausweis bzw. zur HR-Fachfrau mit eidgenössischem fachausweis dauert berufsbegleitend 2 bis 3 Semester, ein Lehrgang zur Höheren Fachprüfung zum/zur dipl. Leiter/in Human Resources hat eine Dauer von etwa 3 Semester berufsbegleitend und ein Nachdiplomstudium an einer Höheren Fachschule zum/zur dipl. Personalleiter/in NDS HF berufsbegleitend 2 Semester.

Andere Zertifikatslehrgänge, wie beispielsweise zum Personalassistenten oder zur Personalassistentin / Sachbearbeiter/in erstrecken sich häufig über 4 bis 6 Monate, manchmal auch bis zu einem Jahr. Da die Dauer der einzelnen Lehrgänge und Kurse in der Personalentwicklung sehr stark variiert, sollten Sie bei Interesse für eine Weiterbildung die genauen Details immer direkt bei den entsprechenden Schulen und Hochschulen erfragen.

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Beschreibung

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Die Tätigkeit in der Personalentwicklung bietet interessierten Personen ein hohes Mass an Selbständigkeit und breitem Aufgabengebiet. Die Anforderungen sind sehr unterschiedlich und vielfältig. So verlangt der eine Betrieb die Ausarbeitung eines anspruchsvollen Seminars für Kaderleute und eine andere Firma setzt die Organisation von Weiterbildungs-Lehrgängen zum Ziel. Die Arbeit in der Personalentwicklung erfordert fundiertes Fachwissen im Personalwesen. Nachwuchsprogramme müssen ausgearbeitet werden, wie auch Nachfolgeregelungen überprüft werden.

 

Eine Potenzialanalyse hilft dem Personalentwickler, die Entwicklungsmöglichkeiten eines Mitarbeiters festzustellen. Eine Bedarfsprognose erfordert Weitblick und eine sichere Einschätzung der Lage. Wenn Sie mehr über diesen interessanten Job zum Thema Personalentwicklung erfahren möchten, dann informieren Sie sich auf dem Bildungsportal www.Ausbildung-Weiterbildung.ch. Sie finden zahlreiche Lehrgänge und Berichte zu diesem Thema. Fordern Sie kostenlos online Informationen an und vergleichen Sie die Angebote aufgrund Ihrer Bedürfnisse.

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