New Leadership : formation, formation continue, informations, aperçu des écoles

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Le New Leadership est un style moderne de gestion des collaborateurs, qui vise des hiérarchies plates et où il ne s'agit pas de déléguer dans des structures rigides, mais justement de former et d'encourager la responsabilité individuelle. Un dirigeant n'est donc plus un donneur d'ordre classique, mais est plutôt devenu un coach qui accompagne.

Le New Leadership s'intègre dans une série d'autres désignations modernes du leadership qui tentent de répondre aux exigences du nouveau monde du travail numérique ou du travail 4.0. Parmi celles-ci, on trouve par exemple le leadership agile, le leadership numérique ou le leadership partagé. Les concepts qui se cachent derrière ces méthodes ne s'excluent pas mutuellement, mais peuvent au contraire se compléter.

Un leader au sens du New Leadership sait comment motiver ses collaborateurs pour le travail. Une telle motivation intrinsèque est précieuse lorsque les collaborateurs sont motivés par le travail lui-même et n'ont pas besoin à chaque fois d'une incitation extérieure.

Le New Leadership a en outre pour objectif que les dirigeants et les collaborateurs se rencontrent sur un pied d'égalité. Cela signifie également que les cadres doivent abandonner une partie de leur contrôle et de leur pouvoir - ceux-ci sont remplacés par une relation de confiance accrue avec les collaborateurs, comme par exemple le fait que ceux-ci agissent et décident dans l'intérêt de l'entreprise.

Les participants à une formation de New Leadership ou à une formation continue apprennent entre autres ce que signifie motiver les collaborateurs à l'ère du numérique, encourager leur créativité et les inspirer. En bref, qu'ils prennent du plaisir à travailler et qu'ils les soutiennent dans leur développement. En outre, ils apprennent ce que le New Leadership et l'empathie ont en commun et comment une direction/gestion d'égal à égal peut être couronnée de succès. Pour cela, les participants apprennent également à connaître les possibilités de dialogue nécessaires et sont conscients de l'importance centrale de la culture de travail.

Vous souhaitez en savoir plus sur le New Leadership ? Quel est le rapport entre cette méthode et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, par exemple ? Ou êtes-vous intéressé par l'amélioration de vos qualités de leadership afin de vous démarquer de la concurrence ? Dans ce cas, vous êtes au bon endroit en suivant une formation sur ce thème.


Questions et réponses

La durée d'une formation en New Leadership dépend du prestataire et de l'offre de formation ou de l'étendue et peut donc (fortement) varier.

Par exemple, un cours CAS dure en général un semestre. Les formations certifiantes proposées par les écoles peuvent durer de quelques jours à plusieurs semaines, voire plusieurs mois. Le mieux est de prendre directement contact avec le prestataire de votre choix.

Une formation en New Leadership vous permet d'acquérir des compétences de direction qui sont très demandées à l'époque des développements numériques et des changements dans le style de direction et la culture de travail. Ainsi, un style de direction classique selon le principe "top-down" est de plus en plus dépassé. Ce qui est demandé, ce sont des dirigeants disposant de capacités et de compétences pour encourager les collaborateurs à s'autonomiser et à se responsabiliser ou pour les motiver à reconnaître leurs points forts et à les utiliser habilement.

Une formation en New Leadership vous permet d'attester de vos connaissances et de vous positionner ainsi de manière professionnelle par rapport à la concurrence.

Le contenu pédagogique d'une formation en New Leadership est établi par le prestataire concerné et peut donc varier. Souvent, les thèmes suivants sont abordés et traités :

  • Leadership 4.0
  • Culture de l'innovation
  • Le monde du travail de demain
  • La culture d'entreprise devient numérique
  • Leadership et motivation
  • Attitude de leadership en cas de crise
  • Nouveau travail

Le leadership est en pleine mutation. Des termes comme New Management, New Work ou justement New Leadership ne sont plus depuis longtemps de simples "buzzwords", mais sont de plus en plus concrétisés et mis en pratique. Ainsi, la culture de travail dans le sens des développements numériques n'est pas seulement dans un processus de changement important, mais une bonne culture de travail est appréciée par de plus en plus de personnes et est également mise en avant. Les entreprises se voient confrontées au défi de la concevoir ou de la transformer en conséquence, afin de ne pas perdre de leur attrait. Le New Leadership s'inscrit dans cette tendance, dans la mesure où la direction ne se fait plus selon le principe classique "top-down", où le chef donne des ordres et les collaborateurs ne sont que des exécutants. Dans le New Leadership, un dirigeant a plutôt pour objectif d'accompagner les personnes et de leur donner les moyens d'agir. Ils veillent à créer un environnement ou un cadre dans lequel les collaborateurs peuvent échanger de manière ciblée et ainsi s'épanouir. Les nouveaux leaders aident leurs collaborateurs à reconnaître leurs propres capacités et forces et à les utiliser en conséquence. Ils sont ainsi plus motivés, plus satisfaits, plus créatifs et plus loyaux. En ces temps de changements dynamiques, cela revêt une importance capitale.

Les conditions d'admission à une formation en New Leadership ne sont pas réglementées de manière uniforme au niveau fédéral, mais peuvent varier d'un prestataire à l'autre.

Pour pouvoir suivre une formation en New Leadership dans une haute école spécialisée, il faut par exemple généralement être titulaire d'un diplôme universitaire et avoir une expérience professionnelle dans le domaine concerné. D'autres parcours de formation peuvent souvent être reconnus par la voie du sur-dossier, c'est-à-dire par une évaluation individuelle du parcours personnel.


Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.


Erfahrungen, Bewertungen und Meinungen zur Ausbildung / Weiterbildung

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