Coach Agile : formation, formation continue, cours, aperçu des écoles, conseils et test de vocation

Le coaching agile consiste à soutenir des coachs individuels afin qu'ils trouvent le chemin de l'agilité. Les coachs sont ici

• L'entreprise en tant que telle
• Départements
• Équipes
• Cadres supérieurs
• Membres individuels de l'équipe
• Porte-steak

Le processus de changement comprend par exemple les méthodes de travail de base, l'état d'esprit, les outils, les rôles et la communication, etc.

Les types de formation continue des coachs Agile sont les suivants :

• Certificat de coach agile
• Formation professionnelle supérieure en tant que cours postgrade ES
• Haute école en tant que module CAS comme le CAS Coach Agile

Scrum ist neben Kanban oder Design Thinking wohl eine der bekanntesten agilen Methoden (auch Frameworks genannt) für agile Produktentwicklung und Projektmanagement. Obwohl Scrum, wie die meisten agilen Methoden, aus der Softwareentwicklung stammt, erfreut es sich auch in Nicht-Softwareprojekten zunehmender Bekanntheit und Beliebtheit.

Gegründet wurde Scrum im Jahr 1995 von Jeff Sutherland und Ken Schwaber, die auch beim Verfassen des agilen Manifest massgeblich daran beteiligt waren.

Scrum liefert ein spezifisches Rahmenwerk für die Zusammenarbeit von Teams entlang agiler Werte und Prinzipien. Es wird dabei kontinuierlich weiterentwickelt und im aktuellen Scrum Guide festgehalten.

Die in Scrum klar definierten Arbeitsprozesse beinhalten unter anderem Rollen und Aktivitäten. Zu den Rollen gehören der Product Owner, Entwickler und Scrum Master.

Die Scrum Meetings, respektive eben Scrum Aktivitäten zeichnen sich vor allem durch ihren iterativen, also wiederholenden Charakter aus. Dieser wiederholende Vorgang erlaubt eine rasche Anpassung in der Produktentwicklung, was hinsichtlich der Wettbewerbs- und Konkurrenzfähigkeit einen grossen Vorteil bietet. Zu den Scrum Aktivitäten zählen: Sprint, Planning, Daily, Review, Retro und Refinement.

Grundsätzlich kann jeder und jede Agile Coach werden, sofern einige Jahre Berufserfahrung vorgewiesen werden können. Solche können zum Beispiel in der Funktion als Change-Manager, Projektleiter, Berater, Projektmanager, Unternehmer, HR-Verantwortliche, Führungskraft oder in der Organisationsentwicklung gesammelt worden sein. Hierbei von zentraler Bedeutung ist, ein vielseitiger Einblick in viele verschiedene Unternehmenskulturen und -strukturen erhalten zu haben. Dies ist für den Agile Coach und seine Funktion als Berater, Unterstützer und Begleiter von grundlegendem Wert.

Explizite Branchen- und Berufskenntnisse werden keine vorausgesetzt.

Dans la formation de coach agile, on apprend aussi qu'il y a, à côté de l'agilité, du classique et de l'hybride. En effet, certaines organisations s'accrochent trop obstinément au classique et d'autres voient l'agilité de manière trop idéaliste. La clarté n'est pas toujours en noir et blanc et la réalité est souvent hybride ou grise. En tant que coach agile, il s'agit justement de construire des ponts entre les cultures.

Le coach agile (en français également coach agile) est une personne qui aide les organisations à devenir adaptables et auto-apprenantes. Il ne se contente donc pas de modifier lui-même les processus, mais l'organisation devrait également être en mesure de modifier elle-même les processus si nécessaire. Toutefois, outre les processus, les valeurs vécues, les croyances, les compétences et les connaissances de chaque personne changent également.

Ist die Rede von agilen Werten wird meistens auf das Agile Manifest aus dem Jahr 2001 verwiesen.

Das agile Manifest (ursprünglich Manifesto for Agile Software Development, respektive Agile Manifesto) beschreibt agile Werte und Verhaltensregeln agiler Teams und gilt als Meilenstein in der modernen agilen Bewegung. Daran beteiligt waren 17 renommierte Softwareentwickler, wie zum Beispiel Jeff Sutherland oder Ken Schwaber. Obwohl das agile Manifest sich auf Teams für die Softwareentwicklung referenzierte, kann es auch für Kontexte ausserhalb der Informatik als Anhaltspunkt fungieren.

Das agile Manifest baut auf vier Leitsätzen auf, die wie folgt lauten:

1. Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
2. Funktionierende Software ist wichtiger als eine umfassende Dokumentation
3. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlung
4. Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans.

Daraus folgen zwölf agile Prinzipien. Eine Auswahl davon lautet folgendermassen:

• Unsere höchste Priorität liegt darin, den Kunden anhand früher und kontinuierlicher Auslieferung eine wertvolle Software zu liefern und sie damit zufriedenzustellen
• Auch Änderungen in einer späten Entwicklungsphase sind willkommen.
• Während des gesamten Prozesses müssen Entwickler und Fachexperten eng zusammenarbeiten
• usw.

Das Agile Manifest sollte nicht als Checkliste aufgefasst werden, womit Veränderungen in Handumdrehen umgesetzt werden könnten. Vielmehr ist es als eine Art Verhaltenskodex zu betrachten, anhand dessen die eigenen Handlungen reflektiert und entlang agiler Werte neu ausgerichtet werden können.

Einen Rahmen für die konkrete Umsetzung agiler Werte bieten die verschiedenen agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking, um an dieser Stelle die bekanntesten zu nennen.

Dans une formation de coach agile, on apprend

• Développer une vision pour une entreprise
• définir des objectifs pour la vision
• Impliquer les parties prenantes dans le développement
• Facteurs de réussite pour la transformation dans l'organisation
• Connaître la répartition des rôles dans une équipe
• Savoir gagner la confiance des équipes en tant que coach agile

Wenn die Rede von Agility ist, so sind die Begriffe Agile Coach und Scrum Master meistens nicht weit entfernt. Häufig werden diese zwei miteinander verglichen oder zumindest zusammen erwähnt.

Der Scrum Master ist dabei eine klar definierte Rolle in Scrum – der wohl bekanntesten agilen Methode. Er hat unter anderem die Verantwortung dafür, dass die Scrum-Regeln von allen Beteiligten eingehalten werden, womit er sein Team zu Höchstleistungen führt. Ein Scrum Master managed sein Team unter Einhaltung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken.

Der Agile Coach bedient sich zwar ebenfalls der agilen Scrum-Methode, im Gegensatz zum Scrum Master ist er aber oft mehreren Teams zugeordnet, respektive bei seiner Arbeit auf das ganze Unternehmen fokussiert. Er nimmt also eine Art Aussenperspektive ein.

La certification de coach Agile (Agile Coach Certified) signifie que le certificat répond aux exigences et aux critères de qualité des organisations de certification internationales. Il s'agit par exemple de

• Scrum Alliance
• Association Scrum
• Cadre Agile Scaled (SAFe)
• ICAgile

Les certifications avec spécialisation en coaching Agile, qui sont réglementées au niveau fédéral et qui débouchent sur un certificat propre à l'école, sont les suivantes :

• Coach agile
• Praticien Agile
• Expert en agilité
• Maître agile

Ce sont alors des formations de coaching certifiées dans le sens de coach agile.

Les tâches du coach Agile sont les suivantes :

• Diffuser les connaissances sur les méthodes agiles
• Choisir et expliquer les outils agiles
• Planifier et tenir des rétrospectives
• Éliminer les obstacles
• Permettre et améliorer la communication

Une formation continue de coach agile peut être suivie pour :

• Comprendre le New Work et le système de gestion qu'il requiert et pouvoir y réfléchir
• Connaître une boîte à outils variée avec des méthodes agiles
• Expérimenter de manière ludique l'utilisation de l'agilité
• Savoir concevoir, accompagner et soutenir les transformations agiles
• Connaître les facteurs de réussite et les obstacles de la transformation agile
• prendre des responsabilités dans des projets de développement et participer en tant que coach agile ou à des projets agiles
• Développer des compétences personnelles, sociales et méthodologiques

Oui, bien sûr, il existe aujourd'hui des formations de coachs Agile en ligne. Sur notre liste de prestataires, vous pouvez même sélectionner la fonction "Trier par type d'enseignement" et y limiter "En ligne". Vous verrez alors s'afficher les prestataires qui proposent des cours de coaching agile en ligne.