Welche Selbstkenntnis als Führungsperson ist sinnvoll?

Eine gute Führungspersönlichkeit reflektiert sich selbst und verfügt über überdurchschnittliche Menschenkenntnisse. Dazu braucht die Führungskraft Fingerspitzengefühl im Umgang mit der Vielfalt an Persönlichkeiten, Erfahrungen, Meinungen, Geschlechter, Generationen, Sprachen, Kultur sowie Arbeitsmodellen und -methoden. Eine Führungsperson braucht Selbstkenntnis sowie weitere führungsrelevante Fähigkeiten:

• Selbsterkenntnis als Führungsperson: Bewusstsein über Beeinflussung der Urteilsfähigkeit durch mentale Abkürzungen sowie Stereotypen und Vorurteile, die automatisch und unbewusst ablaufen
• Als Führungskraft bewusste Entscheidungen treffen durch Hinterfragen des eigenen Urteils und der Einschätzungen von Kollegen einholen
• Mut zur Bescheidenheit durch Sensibilität für Andere
• Selbstreflexion der Führungskraft – unter anderem durch häufiges aktives Bitten um Feedback
• Kennen der eigenen Stärken und Grenzen sowie Ergänzung dieser mit Stärken der Teammitglieder
• Sozial- und Führungskompetenzen als Führungsperson
• Kommunikationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen
• Spielregeln für Zusammenarbeit müssen definiert und für dessen Einhaltung gesorgt werden