Was braucht eine Führungskraft?
Di cosa ha bisogno un manager?
Oltre ai requisiti personali, un manager ha bisogno di uno stile di leadership personale e di un buon comportamento di leadership. Gli strumenti di leadership e di gestione aiutano in questo senso. Tuttavia, è importante rendersi conto che non esiste lo strumento o il mezzo giusto per ogni situazione, ma che questi devono essere utilizzati in modo diverso o addirittura in combinazione tra loro, a seconda della persona e della situazione.
Strumenti di leadership di un leader:
- Riunione
- Descrizione del lavoro
- Design del luogo di lavoro - spaziale, materiale o visivo
- Metodologia di lavoro e metodi di lavoro propri del manager - revisione permanente ed eventuale adeguamento
- La pianificazione del budget viene utilizzata per la pianificazione e l'organizzazione del lavoro, nonché per la responsabilità dei risultati.
- Valutazione delle prestazioni da parte del manager - individualizzata e che tenga conto delle specificità delle persone con feedback e responsabilità
- Raccolta sistematica dei rifiuti: sbarazzarsi di oggetti vecchi o superflui o interrompere quelli in corso.
- Capacità di compromesso - sviluppare compromessi praticabili in situazioni di conflitto.
Strumenti di gestione di un manager:
- Strumenti di comunicazione come domande, discussioni di feedback, discussioni di critica, regole del gioco, cultura, condizioni quadro e media.
- Strumenti decisionali come la definizione delle priorità, le decisioni basate sulle informazioni e le decisioni guidate dalle emozioni.
- Strumenti di pianificazione
- Strumenti di riflessione di un leader, come metodi di riflessione personale, coaching e seminari.
- Strumenti per la gestione personale come manager, come la gestione del tempo, la definizione delle priorità e la gestione dei compiti, la gestione dei progetti, le tecniche di presentazione e gli strumenti di comunicazione.
