Wie Unterscheiden sich die Bereiche Coaching, Supervision und Organisationsberatung?

Très fondamentalement, on peut dire que les trois formats de conseil, conseil en organisation, supervision, coaching, ont une tradition différente et couvrent des domaines différents. Ainsi, le coaching était à l'origine lié au sport et avait pour objectif d'améliorer les performances des sportifs, de lever les blocages et de les libérer de la pression avant la compétition. Pour cela, différentes méthodes ont été utilisées, de nombreuses techniques de relaxation, mais aussi des techniques de visualisation, d'auto-motivation, de focalisation et de mobilisation. Améliorer les performances en tenant compte des circonstances de la vie reste donc l'objectif du coaching.
La supervision, quant à elle, est issue du domaine du travail social et a toujours pour objectif d'améliorer les processus d'équipe et de travail. Ce faisant, cette forme de conseil ne vise pas nécessairement l'amélioration des performances, mais offre un soutien dans les processus de changement et de développement des individus, des équipes ou des groupes.
Le conseil en organisation repose sur une approche théorique du système, dont l'objectif est de conseiller et d'optimiser une organisation dans son ensemble. Il s'agit d'introduire des mesures de stabilisation au sein de l'organisation, de promouvoir des changements et un développement durable qui contribuent à la réalisation des objectifs fixés. Le développement organisationnel est donc un facteur décisif au sein de cette discipline.