Was braucht eine Führungskraft?

Eine Führungskraft braucht neben den persönlichen Voraussetzungen, ein persönlicher Führungsstil und ein gutes Führungsverhalten. Dabei helfen Führungswerkzeuge und Führungsinstrumente. Dabei muss man sich aber bewusst sein, dass es nicht für jede Situation das richtige Instrument oder Werkzeug gibt, sondern diese sich je nach Person und Situation anders oder gar kombiniert eingesetzt werden müssen.

Führungswerkzeuge einer Führungsperson:

• Sitzung
• Stellenbeschreibungen
• Arbeitsplatzgestaltung – räumlich, materiell oder optisch
• Eigene Arbeitsmethodik und Arbeitsweise der Führungskraft - permanente Überprüfung sowie allfällige Anpassung
• Budgetplanung dient für Planung und Arbeitsorganisation sowie Ergebnisverantwortung
• Leistungsbeurteilung durch Führungsperson – individuell und mit Berücksichtigung der Besonderheiten von Personen mit Feedback und Verantwortlichkeiten
• Systematische Müllabfuhr – sich von Altem oder Überflüssigem trennen oder Laufendes stoppen
• Kompromissfähigkeit – in Konfliktsituationen tragfähige Kompromisse entwickeln

Führungsinstrumente einer Führungskraft:

• Kommunikations-Instrumente wie Fragen, Feedback-Gespräche, Kritik-Gespräche, Spielregeln, Kultur, Rahmenbedingungen und Medien
• Entscheidungsinstrumente wie Priorisieren, informationsbasierte Entscheidungen und emotional gesteuerte Entscheidungen
• Planungsinstrumente
• Reflexion-Instrumente einer Führungsperson wie Methoden des persönlichen Nachdenkens, Coaching und Seminare
• Instrumente des persönlichen Managements als Führungskraft wie Zeitmanagement, Prioritäten- und Aufgabenmanagement, Projektmanagement, Präsentationstechnik und Kommunikationsinstrumente