Einige meiner Mitarbeiter würde ich gerne fördern und besser einsetzen, macht eine Potentialanalyse da Sinn?

I bravi dipendenti possono ottenere prestazioni eccellenti solo se vengono impiegati nel posto giusto e se svolgono un lavoro che li mette alla prova nel miglior modo possibile, senza sovraccaricarli o metterli in difficoltà. Un'analisi del potenziale può fornirvi servizi utili per lo sviluppo del personale, a beneficio vostro e dei vostri dipendenti. Se conoscete i punti di forza e di debolezza dei vostri dipendenti, li formate di conseguenza e li posizionate correttamente, potrete aumentare il vostro successo aziendale a lungo termine. In questo modo eviterete di fare le nomine sbagliate, che a lungo andare portano spesso al licenziamento del dipendente in questione o a un aumento dei costi. Analizzando il potenziale dei vostri dipendenti, inviate un chiaro segnale che siete interessati allo sviluppo individuale di ogni persona, che volete promuoverla in base alle sue inclinazioni e capacità e che volete mantenerla in azienda. Già questo aumenta enormemente la motivazione dei dipendenti, che si sentono sostenuti sia professionalmente che personalmente. E i dipendenti motivati valgono oro per qualsiasi azienda. Si raccomanda quindi alle aziende di analizzare il potenziale dei propri dipendenti.