Was versteht man unter Lieferantenmanagement?

Als Lieferantenmanagement wird gemeinhin das aktive gestalten, steuern und entwickeln von Lieferantenbeziehungen bezeichnet, also die Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Dabei wird zwischen operativem und strategischem Lieferanten-Management unterschieden. Im operativen Bereich geht es dabei darum, möglichst preisgünstige Ware einzukaufen, im strategischen Bereich eher darum, mittel- und langfristige Beziehungen zu den Zulieferern aufzubauen. Aus diesem mittel- und langfristigen Ansatz ging das Total Supply Management (TSM) hervor, welches als ganzheitlicher Ansatz und moderne Managementmethode gilt. Das TSM vereint zentrale Organisationseinheit, Lieferantenbewertung, externe Lieferantenentwicklung, interne Prozessoptimierung sowie Reporting und Risikomanagement, um eine ganzheitliche Betrachtung der Lieferantenbeziehungen zu erreichen und umzusetzen.