Warum braucht ein Unternehmen einen Coach Transformation?
Perché un'azienda ha bisogno di un coach di trasformazione?
Un transformation coach accompagna team eterogenei composti da persone di diverse gerarchie, discipline specialistiche e personalità in un processo di innovazione agile. Garantisce qualità e successo su quattro livelli:
- Sviluppo individuale e realizzazione del potenziale dei singoli membri del team
- Sviluppare una collaborazione efficiente ed efficace come team
- Sviluppo e realizzazione di un contributo di valore per la soluzione efficace e imprenditoriale di un problema esistente in azienda.
- Identificazione delle condizioni quadro nel sistema aziendale esistente che ostacolano il lavoro imprenditoriale e centrato sul cliente nel settore (a parte il progetto agile)
