Was bringt ein Project Office im Rahmen des Projektportfolio-Managements?
Qu'apporte un Project Office dans le cadre de la gestion de portefeuille de projets ?
Un Project Office (souvent appelé PMO) soutient la direction de projet ainsi que le management dans la gestion systématique du portefeuille de projets. Il garantit que les normes sont respectées, que les ressources sont réparties efficacement et que les objectifs du projet restent alignés sur la stratégie de l'entreprise. Le Project Office fait office de centre de coordination pour les processus, les outils, les rapports et la gestion des connaissances. Sa structure varie en fonction de la taille de l'entreprise - du support opérationnel au pilotage stratégique. Il contribue largement à l'assurance qualité et à la transparence dans les activités de projet. En particulier dans les environnements de projet complexes, un PMO professionnel augmente nettement le taux de réussite. Les personnes intéressées par les formations continues correspondantes trouveront ici des offres adaptées.
