Welche Aufgaben übernimmt ein Projektportfolio-Manager in Unternehmen?

Ein Projektportfolio-Manager koordiniert und überwacht sämtliche laufenden Projekte eines Unternehmens in Bezug auf Strategie, Ressourcen und Prioritäten. Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle Projekte optimal auf die übergeordneten Unternehmensziele abgestimmt sind. Ein Projektportfolio-Manager bewertet Risiken, Budgets und Synergien zwischen Projekten und trifft Entscheidungen zur Priorisierung. Er oder sie arbeitet eng mit Projektleitenden, Fachabteilungen und der Geschäftsleitung zusammen. Dabei sind Analysefähigkeit, kommunikative Stärke und ein fundiertes Projektverständnis zentral. In grösseren Organisationen ist diese Rolle oft Teil eines Project Management Office (PMO). Wer sich für diese Funktion qualifizieren möchte, sollte eine passende Weiterbildungen absolvieren.