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Möchten Sie sich zum Thema Strategie weiterbilden? – Hier finden Sie passende Schulen sowie weitere Infos, Tipps und Hilfsmittel zur Weiterbildung.

Wenn Sie sich persönlich zum Strategie-Workshop oder Ausbildung beraten lassen wollen oder wenn Sie selbst eine Strategieberatung in Anspruch nehmen möchten, kontaktieren Sie die Anbieter Ihrer Wahl über den «Kostenlos Infos zum Thema…»-Button – unverbindlich, schnell und einfach.

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Strategie Ausbildung: Lernen, wie erfolgreiche Strategiearbeit funktioniert

Der Begriff «Strategie» ist heutzutage in aller Munde und für ein erfolgreiches Business in einer zunehmend volatileren, unsicheren, komplexeren und mehrdeutigen (Vuca-)Welt von grundlegender Bedeutung.

Strategie beschreibt das generelle und langfristige (Markt-)Verhalten eines Unternehmens, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Die Entwicklung der Strategie findet meistens auf Führungsebene statt und trifft unter anderem Aussagen zu den Tätigkeitsbereichen, Ressourcen, Fähigkeiten, Wettbewerbsvorteile und Synergien. Sie bildet die Grundlage für die Wahl und Implementierung der optimalen Instrumenten-Kombination.

Strategien sind dabei nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch im Militär oder im «Spiel» anzutreffen. Letzterer meint die sogenannte Spieltheorie, eine mathematische Methode, die rationale Entscheidungsverhalten in sozialen Konfliktsituationen ableitet.  

Interessierte Berufsleute, die sich für strategische (Unternehmens-)Prozesse interessieren und ihre Karrierechancen verbessern möchten oder solche, die allenfalls bereits damit arbeiten und eine Vertiefungsmöglichkeit suchen oder zukünftig als Strategieberater/in tätig sein möchten, werden von einer Strategie-Ausbildung bestimmt profitieren.


Fragen und Antworten

Die Vielzahl an Strategie-Workshops ist gross. Die Zulassungsbedingungen können aber je nach Bildungsanbieter variieren.

So gibt es zum Beispiel Basis-Workshops, die sich an Neu- oder Quereinsteiger ohne Vorkenntnisse richten, als auch Vertiefungs-Workshops für erfahrene Berufsleute mit Vorkenntnissen.

Bitte kontaktieren Sie den Anbieter Ihrer Wahl gleich direkt. Er wird Ihnen bestimmt gerne weiterhelfen, ob und welches Angebot am besten Ihren Kompetenzen und Bedürfnissen entspricht.

Je nach Bildungsanbieter eines Strategie-Workshops können die Lerninhalte und der Umfang variieren. Folgende Fragestellungen können aber thematisiert werden.

  • Wie erstelle ich ein gezieltes Strategie-Setup und Scoping?
  • Wie organisiere, plane und setzte ich eine Strategie um?
  • Wie können Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden?
  • Wie finde ich meinen relevanten Markt?
  • Welches sind die Markttrends?
  • Wie finde ich unsere Unternehmensziele?
  • Wie kann ein bestehendes Unternehmen re-positioniert werden?

Eine Strategie-Ausbildung vermittelt Ihnen die notwendigen (theoretischen) Kenntnisse und Kompetenzen, die Sie für eine erfolgreiche Strategieentwicklung brauchen.

Je nach Bildungsangebot lernen Sie von Grund auf, was es für eine optimale und vor allem gezielte Strategie braucht. Sie kennen die üblichen Herausforderungen und allfälligen Stolperfallen und wissen, wie damit umzugehen und zu reagieren. Dafür greifen Sie auf passende Methoden und Tools zurück.

Strategieberater/-innen sind Strategieprofis, die in der Regel über viel einschlägige Erfahrung und Wissen zum Thema verfügen. Sie helfen ihren Kunden/-innen bei der Entwicklung, Planung und vor allem auch Umsetzung der Strategie.

So kommt es nicht selten vor, dass eine Strategie ad-hoc auf Papier zustande kommt, allerdings nicht “gelebt“, also integriert wird. Strategieberater/-innen behalten stets den Überblick und Durchblick. Sie geben Ratschläge, wie die Ziele konkret und klar formuliert werden können, sodass es zu keinen Missverständnissen kommt. Ausserdem haben sie ein Auge darauf, dass auch effektive Probleme angesprochen werden.

Ein Konzept ist immer auch Teil einer Strategie und umgekehrt. Allerdings ist die Strategie langfristiger formuliert bzw. allgemeiner ausgerichtet. Sie ist eine Art Leitfaden, der den Weg zum Soll-Zustand (Vorgabe/Gerüst), also Umsetzung der Unternehmensziele, beschreibt. Das Konzept ist konkreter und detaillierter. Es besteht meist aus einer Analyse des Ist-Zustandes mit Hinweisen und Anleitungen (Plan) zum Soll-Zustand.


Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.


Erfahrungen, Bewertungen und Meinungen zur Ausbildung / Weiterbildung

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Bildungsberatung für die Wahl der richtigen Ausbildung oder Weiterbildung

Die Wahl der richtigen Ausbildung oder Weiterbildung fällt vielen Bildungsinteressenten nicht leicht. Denn der nächste Schritt in der beruflichen Laufbahn sollte gut überlegt sein. Häufig ist auch ein Zwischenschritt nötig, um das gesteckte Bildungsziel erreichen zu können. Wer bei der Wahl seiner Ausbildung oder Weiterbildung trotz unserer Informationen und Tipps noch unsicher ist, kann sich von einem erfahrenen neutralen Bildungsberater helfen lassen. Dadurch erhalten Sie von einem Bildungsprofi konkrete Inputs und relevante Hintergrundinformationen zu Bildungsweg- und Bildungsanbieter-Wahl. Ihre Vorteile dabei sind:

  • Neutrale Empfehlung über mögliche Weiterentwicklungsoptionen
  • Vorschläge für passende Kurse, Seminare oder Lehrgänge
  • Insider-Info zu Angebot und Ausrichtungen von Bildungsanbieter
  • Zum eigenen Lerntyp passende Ausbildungskonzepte und Prüfungarten
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3084 Wabern bei Bern
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Unser Strategiemodell - die integrierte Strategy Journey

Natürlich lernst du bei uns auch die modernen Tools kennen. Doch Tools müssen in den Strategieprozess eingebettet sein. Das macht sie anschlussfähig. Wirkungsvoll. Deshalb haben wir ein integriertes Strategiemodell entwickelt. Es enthält alle unsere Erfahrungen aus 40 Jahren Strategiearbeit.

Drei Elemente sind uns besonders wichtig.

1. Duale Marktkurven. Organisationen müssen ihr bestehendes Geschäft weiterentwickeln UND New Business aufbauen. Das Modell verbindet dies zu einem Ganzen.

2. Prozess-Orientiert. End-to-End-Durchgängigkeit mit klarer Struktur und Abläufen bilden die Basis der nachhaltig wirksamen Strategiearbeit. Der „rote Faden“ ist immer da.

3. Fundiert & Validiert. Qualität ist das Fundament der Strategie. Analytische Tiefe, verbunden mit laufender Validierung der Annahmen. So wird Strategie zur Realität.
Region: Bern
Standorte: Wabern bei Bern