Ausbildung / Weiterbildung HR Controlling

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HR Controlling - Personalcontrolling

Das HR Controlling kann sowohl dem Personalwesen wie auch dem Unternehmenscontrolling zugeordnet werden. Im Mittelpunkt der Beobachtung stehen bei Personalcontroller/innen die Beschäftigten eines Unternehmens. Hierbei werden jedoch nicht einzelne Mitarbeiter betrachtet, sondern ausnahmslos Teams oder Arbeits- und Projektgruppen oder die gesamte Belegschaft. Experten im Personalcontrolling betrachten und analysieren Mitarbeiterzahlen, Formationen der Kosten, die Personalplanung und das Risiko-Management im Personalbereich. Ausserdem beschäftigen sie sich mit Kennzahlen, nehmen Bildungsbedarfsanalysen vor und zeichnen Stimmungsbilder auf. Solide Personalstatistiken sind nur dann möglich, wenn der Personaldatenbestand aktuell und vollständig ist. Von Vorselektionen vorab wird generell abgesehen, da solche das Bild lediglich verfälschen würden. So ist es wichtig, dass Datenbestände stets auf den neuesten Stand gehalten werden und lediglich auf Personenebene festgehalten werden. Die Analysen und Auswertungen des HR Controllings dienen nicht in erster Linie der Betrachtung vergangener Daten, sondern erzielen solide Prognosen für die Zukunft, welche in der Personalführung als aufschlussreiche Grundlage dienen sollen. Ebenfalls Bestandteil des Personalcontrollings ist die Analyse und Betractung der Personalarbeit selbst. Personelle Massnahmen, Prozesse und Abläufe werden durchleuchtet um feststellen zu können, wie hoch der jeweilige Aufwand und die Ergebnisse ausfallen. Dies zeigt auf, dass das HR Controlling auch ein wesentlicher Bestandteil des Qualitäts-, Prozess- und Organisationsmanagements ist. Aus diesem Grund ist in manchen Organisationen nicht die Personalabteilung für solche Auswertungen zuständig.

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Fragen und Antworten

Absolventen und Absolventinnen des HR Controlling Lehrgangs erlangen nach erfolgreichem Bestehen der Leistungsnachweise und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent an den Präsenzveranstaltungen das «Certificate of Advanced Studies in Strategischem Human Capital Management & Analytics».

Angesprochen für den Zertifikatslehrgang in HR Controlling sind neben Linienmanager/innen mit strategischer Verantwortung auch Mitglieder der Geschäftsleitung von mittleren und grösseren Unternehmen, HR-Verantwortliche sowie HR-Business-Partner/innen.

Teilnehmende der HR Controlling Weiterbildung werden dann zugelassen, wenn sie über einen Abschluss einer Universität oder Fachhochschule verfügen und mindestens drei Jahre Berufserfahrung gesammelt haben. Sollten Weiterbildungsinteressierte über keinen Hochschulabschluss verfügen, so müssen diese mindestens fünf Jahre Berufspraxis sowie Weiterbildungen, etwa als Personalfachmann / Personalfachfrau mit eidg. Fachausweis / eidg. Diplom oder ähnliches nachweisen können.

Der CAS in HR Controlling (Strategisches Human Capital Management & Analytics) setzt sich aus zwei Modulen zu jeweils 6 ECTS zusammen. Diese sind:

  • Erarbeiten von Strategien
  • Umsetzung der Strategie

Themen sind etwa die strategische Analyse, die strategische Unternehmensführung und die HC-Strategie-Entwicklung, die Rolle von Human Ressources sowie das HR-Business-Modell.

Der HR Controlling Weiterbildungslehrgang verfolgt das Ziel, erfolgreiche Hunan-Capital (HC) Strategien zu entwickeln und so langfristig zum Erfolg eines Unternehmens beizutragen. Teilnehmende lernen während der Personalcontrolling Weiterbildung die Verfahren der strategischen Analyse soei die Entwicklung einer Human-Capital-Strategie kennen. Sie wissen um die Definition und Gestaltung der HR-Funktion, ihrer Aufgaben, Rollen und Organisation sowie um die konsequente Ausrichtung des Leistungsangebots der HR-Funktion auf die strategischen Bedürfnisse, deren interne Vermarktung und Steuerung. Absolventen und Absolventinnen des CAS sind in der Lage, sich als strategische/r Partner und Mitgestalter/in im Unternehmen zu positionieren.

Der Weiterbildungslehrgang in HR Controlling wird berufsbegleitend innerhalb von drei bis vier Monaten absolviert. Der Lehrgang zur Strategieentwicklung im HC-Bereich umfasst 12 ECTS, was einem Arbeitsaufwand von 300-360 Stunden entspricht. Der Präsenzunterricht der Weiterbildungsmassnahme in Strategischem Humankapital Management und Analytics findet einmal wöchentlich ganztags statt.


Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.


Erfahrungen, Bewertungen und Meinungen zur Ausbildung / Weiterbildung

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Bildungsberatung für die Wahl der richtigen Ausbildung oder Weiterbildung

Die Wahl der richtigen Ausbildung oder Weiterbildung fällt vielen Bildungsinteressenten nicht leicht. Denn der nächste Schritt in der beruflichen Laufbahn sollte gut überlegt sein. Häufig ist auch ein Zwischenschritt nötig, um das gesteckte Bildungsziel erreichen zu können. Wer bei der Wahl seiner Ausbildung oder Weiterbildung trotz unserer Informationen und Tipps noch unsicher ist, kann sich von einem erfahrenen neutralen Bildungsberater helfen lassen. Dadurch erhalten Sie von einem Bildungsprofi konkrete Inputs und relevante Hintergrundinformationen zu Bildungsweg- und Bildungsanbieter-Wahl. Ihre Vorteile dabei sind:

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Die ZHAW ist eine der führenden Schweizer Hochschulen für Angewandte Wissenschaften. Sie ist in Lehre, Forschung, Weiterbildung und Dienstleistung tätig – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.

Die ZHAW School of Management and Law (SML) ist eines der acht Departemente der ZHAW. Die international anerkannten Bachelor- und Masterstudiengänge sowie zahlreichen Weiterbildungsangebote sind wissenschaftlich fundiert, interdisziplinär und praxisorientiert. Forschung und Beratung sind theoretisch fundiert und praxisnah, mit Fokus auf unmittelbare und effiziente Umsetzbarkeit. Aktuell zählt die SML rund 4'000 Studierende, knapp 2'000 Weiterbildungsteilnehmende und über 500 Mitarbeitende.
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