In einem HERMES Kurs wird eine durch die Schweizerische Bundesverwaltung entwickelte Methode für das Projektmanagement auf den Gebieten der Dienstleistungsentwicklung, Produktentwicklung, Informatik und Geschäftsorganisation vermittelt. In vielen Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Städten und Kantonen wird die Methode bereits erfolgreich umgesetzt. Dank einfacher, klarer und modularer Struktur, welche erweitert werden kann, ist dieses Projektinstruments eine hilfreiche Vereinfachung der Projektabwicklung durch gezielte Führung, Steuerung und Umsetzung von Projekten unterschiedlichster Ausprägung und Vielschichtigkeit. 

Jede Organisation führt unterschiedlichste Projekte durch, welche sowohl inhaltlich wie auch in ihrer Komplexion ganz unterschliedlich sind. Damit dieser Vielfältigkeit gerecht werden kann, beruht HERMES auf verschiedenen Szenarien. Jede einzelne dieser Szenarien richtet sich an die Durchführung von einer bestimmten Art von Projekt und enthält genau die richtigen Elemente an Methoden, welche auf exakt dieses Projekt zugeschnitten und wichtig sind. So ist diese Projektmanagementmethode schnell und unkompliziert einsetzbar. 

Folgende Teilbereiche zeichnen HERMES aus und werden im HERMES Kurs vermittelt:

• Szenarien
  Projektverantwortliche, welche ein HERMES Zertifikat erlangt haben, entscheiden sich für ein zum Projekt passendes Standartszenario, welches sie wo notwendig beliebig und invididuell je nach den bestehenden Bedürfnissen anpassen und erweitern können und planen aufgrund dieses Szenarios dann das gesamte Projekt. Eigens angepasste und subjektive Szenarien können dem Verein eCH unterbreitet werden und nach entsprechender Validierung offiziell auch anderen HERMES-Usern zur Verfügung gestellt werden.
• Phasen und Meilensteine
  Das Modell der Phasen ist das Fundament eines Projekts und bietet Projektleitenden sowie allen anderen Beteiligten Orientation und Einheit bezüglich dem Projektablauf unter allen am Projekt beteiligten Parteien, auch über die Organisation hinaus. Mit dem Projektinitialisierungsauftrag beginnt die Phase der Initialisierung. Mit der Projektfreigabe eröffnet sich die Phase der Konzeptionierung. Mit jeweiligen Phasenfreigaben beginnen die Phasen der Realisierung und Einführung mit den dazugehörenden Meilensteinen der verschiedenen Abnahmestufen, welche mit dem Meilenstein Projektabschluss enden. In einem HERMES Kurs werden sämtliche Meilensteine und Phasen genau erläutert.
• Module
  Jedes Modul kann als Baustein betrachtet werden und mehrfach in einem Szenario eingesetzt werden. Hier werden Aufgaben, Ergebnisse und Rollen verteilt und einzelnen Phasen und Meilensteinen zugeordnet.
• Rollen
  Es werden sowohl Rollen der Stammorganisation wie auch Rollen der Projektorganisation wie auch deren Beziehungen festgelegt. Entsprechende Beschreibungen der Rollen im Bezug auf Verantwortung, Kompetenzen und notwenige Fähigkeiten sind klar festgelegt. Sämtliche Rollen im Bereich Projektorganisation sind hierarchisch geordnet in die Ebenen Steuerung, Führung oder Ausführung unterteilt. Zahlreiche verschiedene definierte Rollen können individuell eingesetzt werden.
• Aufgaben
  Es bestehen Aufgabenbeschreibungen, welche die klaren Abläufe definieren um zu einem Ergebnis zu kommen. Jede Aufgabe wird einer bestimmten Rolle zugeordnet, welche verantwortlich ist für die Erarbeitung. Die zusammenhängenden Aufgaben sind modular konzipiert und den Projektphasen zugeordnet.
• Ergebnisse
  In einem HERMES Kurs lernen Projektverantwortliche, Ergebnisse - auch Minimalergebnisse - klar zu beschreiben und zu definieren. Jedem Ergebnis sind die entsprechenden Rollen zugeteilt, welche wiederum die Beteiligung bei der Ergebnisstellung klären. Thematisch verwande Ergebnisse sind modular konzipiert und den Phasen und Aufgaben zugeteilt.
• Hinweise zur Anwendung
  Spezifische Aspekte von HERMES werden in den Hinweisen zur Anwendung erläutert und bilden das Fundament für ein fundiertes Methodenverständnis. Sie erklären ausserdem, wie HERMES in verschiedenen Umständen eingesetzt werden soll oder wie Freiraum zur Interpretation reduziert werden kann.

Ein HERMES Kurs kann ohne formale Voraussetzungen besucht werden und richtet sich an Entscheidungsträger, Auftraggeber, Projektverantwortliche und -mitarbeiter/innen sowie Führungskräfte in der IT. Abgeschlossen wird mit dem HERMES Zertifikat "HERMES 5.1 Foundation Zertifikat".