Bringen Sie Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level - mit einer Weiterbildung am FAA-HSG! Profitieren Sie von unserem Weiterbildungsangebot im Bereich strategisches Personalmanagement, digitale Transformation und Responsible Leadership. Praxisnah. Strategisch. Wirksam.

Mit einer Weiterbildung an der Universität St.Gallen (HSG), einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas, schaffen Sie sich die besten Voraussetzungen für Ihre Zukunft. Die HSG ist mehr als ein Lernplatz, sie ist ein Ort der Inspiration, der Sie zum Denken und zielgerichteten Handeln anregt. Sie eignen sich aktuelles Wissen von hoher Praxisrelevanz an und gewinnen wertvolle Erkenntnisse. Dadurch sind Sie in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und zu Ihrer persönlichen Entwicklung zu leisten.

CAS HSG Strategische Personalführung

«Absolut geniale Verknüpfung von substanzieller Theorie und Praxis». «Strategisch denken, praxisnah handeln, gemeinsam wachsen.»

So empfinden unsere Absolvent:innen ihre Weiterbildung im CAS HSG Strategische Personalführung.

Im «CAS HSG Strategische Personalführung» beleuchtet das Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten der Universität St. Gallen (FAA-HSG) auf der Basis seiner umfangreichen und angesehenen Forschungsarbeit das Thema der langfristig orientierten Wertschöpfung im Human Resources Management. Dabei wird dieses weite Feld jedoch nicht allein akademisch erschlossen, sondern so eng mit der Praxis verknüpft, dass Ihnen anwendbare Methoden und Erfahrungen bleiben, die Sie eine Karriere lang begleiten werden.

Teilnehmendenkreis

Der CAS HSG Strategische Personalführung fokussiert auf eine effektive und nachhaltige Befähigung leitender Führungskräfte. Diese gewinnen neue Perspektiven und lernen wirkungsvolle Instrumente sowie Praktiken kennen und nutzen. Zudem bietet Ihnen unser Zertifikatskurs eine exklusive Möglichkeit, sich mit Entscheidungsträgern anderer Firmen auszutauschen und zu vernetzen, um so Ihr berufliches Netzwerk anzureichern. Denn die Stärkung von beruflichen Kontakten in- und ausserhalb des Unternehmens ist ein wesentlicher Treiber und Garant von Führungs- und Unternehmenserfolg in einer global vernetzten Welt.

Programm

In vier Modulen erlernen Sie die zentralen Kompetenzen eines zukunftsfähigen HR Managements und wie Sie die digitale Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich mitgestalten. Basierend auf dem St. Galler Personalmanagement-Ansatz richtet sich dieser Zertifikatskurs an Führungskräfte mit mehrjähriger Management-Erfahrung, die sich mit Personalfragen auf strategischer Ebene beschäftigen. Die wissenschaftliche und praktische Expertise unserer Referentinnen und Referenten in den Bereichen People- und Innovations-Management sowie Digitaler Transformation ermöglicht Ihnen, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Auf einen Blick
Seminargebühr:  CHF 15.500,-
Teilnehmende:  max. 24
Credits: 13 (+2) ECTS
4 Module in 13 Tagen in: Appenzell, Zürich, Luzern, St.Gallen 

• Modul 1 (3 Tage) Positive Personalführung - Den Wertbeitrag von strategischer Personalführung aufzeigen
  HR schafft Kernkompetenzen. In diesem Modul lernen Sie, wie positives Personalmanagement zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens wird.
  Datum/Ort: 26.-28.02.2026, Appenzell 
• Modul 2 (3 Tage) Strategische Positionierung  - Personalführung als Bestandteil der Strategie verankern
  HR nimmt Einfluss. In diesem Modul lernen Sie, CEOs und CFOs von Ihren Ideen zu überzeugen.
  Datum/Ort: 26.-28.03.2026, Zürich
• Modul 3 (4 Tage) Effective People Analytics & AI - lernorientiert und zielführend einsetzen 
  HR basiert auf klaren Fakten. In diesem Modul lernen Sie, evidenzbasiert Zahlen für die Analyse und Evaluation von HR-Instrumenten zu schaffen.
  Datum/Ort: 06.-09.05.2026, Luzern
• Modul 4 (3 Tage) Führung neu denken - Neue Konzepte der Führungsentwicklung
  Die Gestaltung einer wirkungsvollen Führungskräfteentwicklung im Kontext der strategischen Personalführung: Wir beleuchten kritisch, wie Führungsentwicklung gelingt.
  Datum/Ort: 18.-20.06.2026, St.Gallen 

Kompaktseminar Transformation erfolgreich gestalten - HSG

«Neue Organisationen braucht das Land»,

jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Transformationen immer noch. Dabei zeigen Ergebnisse aus Forschung und Praxis, dass Unternehmen häufig an dieselben Hürden stossen und auch von denselben Erfolgsfaktoren profitieren. In diesem Kompaktseminar vermitteln wir Ihnen, welche diese sind und von welchen Erkenntnissen Ihr Unternehmen ganz besonders profitieren kann, um Ihre Transformation ganzheitlich zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Reflektieren Sie gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und Transformations-Coaches Ihre aktuellen Herausforderungen und erarbeiten Sie bedarfsgerecht Handlungsoptionen.

Teilnehmendenkreis

Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen, die auf strategischer Ebene Transformationsprozesse verantworten, aktiv gestalten und begleiten. Angesprochen sind Geschäftsführende, Executives sowie Bereichsleitende aus KMU und Grossunternehmen diverser Ressorts: Transformation, Strategie, Organisational Development, Leadership Development, People &  Talent Management und andere. Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis an aus allen Bereichen von Wirtschaft, öffentlichem Sektor und NGO.

Programm

In diesem 4-tägigen Programm bringen wir zielgerichtet Wissenschaft und Praxis zusammen, um Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen bei der Gestaltung und erfolgreichen Umsetzung von Transformationsvorhaben zu unterstützen. Gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und erfahrenen Transformations-Coaches werden Sie als Teilnehmer/in die Möglichkeit haben, die individuellen Transformations-Herausforderungen Ihres Unternehmens zu analysieren und anzugehen:

4-Tage – 4-Themen:

• (1)    Zielsetzung und Strategie beleuchten
• (2)    Hürden identifizieren
• (3)    Experimente gestalten
• (4)    Führung darauf ausrichten

Auf einen Blick
Durchführungsdatum: 24.-27. September 2025
Durchführungsort: WBZ Universitàt St.Gallen 
Seminargebühr: CHF 4'700 
Credits: 4 (+1) ECTS

Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG

Sie suchen nach neuen Wegen, Führung und HR  fit für die Zukunft zu machen? Am FAA-HSG haben wir das passende Weiterbildungsangebot für Sie.

Wir leben in spannenden und gleichzeitig verunsichernden Zeiten. Führungskräfte stehen vor dem Dilemma, Entscheidungen im Hier und Jetzt treffen zu müssen, obwohl deren Auswirkungen oftmals nicht klar absehbar sind. Für Entscheidungsträger:innen wird die Gemengelage zunehmend komplexer, während sich die Notwendigkeit für ethisch-moralisches und nachhaltiges Handeln ebenfalls erhöht. Hoher Druck, Frustration, Desorientierung und Zweifel sind häufige Begleiter dieser Zeit. Wie kann es Ihnen als Führungskraft dennoch gelingen, so zu entscheiden und zu handeln, dass Sie Unternehmenszielen, Ihren Mitarbeitenden, weiteren Anspruchsgruppen und auch sich persönlich gerecht werden? Das Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG liefert darauf eine mögliche Antwort und unterstützt Sie, Ihr Potenzial als Führungskraft voll auszuschöpfen.

Sie erhalten wissenschaftliche Perspektiven und üben in Workshops sowie angeleitet in individuellem Coaching, mit komplexen Situationen und Entscheidungsdilemmata sicher, integer und resilient umzugehen. Unser Ansatz fusst auf der Vermittlung der sechs Kernkompetenzen verantwortungsvoller Führung.

Teilnehmendenkreis

Diese Weiterbildung ist auf die aktuellen und zukünftigen Entscheidungsträger:innen im Senior- und Executive-Management ausgerichtet. Ihr Alltag zeichnet sich aus durch besonders hohen Entscheidungsdruck, langfristiges Denken und Handeln und damit hohe Verantwortung für Ihre Mitarbeitenden und das gesamte Unternehmen.

Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis an aus KMU und Grossunternehmen sowie allen Sektoren (profit/non-profit; privat/öffentlich) und Bereichen (z.B. Corporate Social Responsibility, Sustainability und Compliance).

Wer sich interdisziplinäres Fachwissen aus Philosophie, Wirtschafsethik, Psychologie sowie Organisations- und Managementforschung zu verantwortungsvollem, zukunftsfähigem Entscheiden und Handeln aneignen möchte und Freude an unkonventionellen, kreativen Lernmethoden hat, ist im Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG genau richtig!

Programm

Fünf Gründe, warum verantwortungsvolle Führung in Zeiten von AI-Revolution und Klimakrise der Schlüssel zu langfristig gutem Handeln und Unternehmenserfolg ist: 

1. Vertrauen und Glaubwürdigkeit: Responsible Leadership stärkt das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens in einer transparenten Welt, in der ethisches Handeln immer wichtiger wird.

2. Attraktivität für Talente und Investoren: Unternehmen mit verantwortungsvoller Führung ziehen hochqualifizierte Fachkräfte und langfristige Investoren an, die nachhaltige Renditen suchen. 

3. Innovation und Wettbewerbsfähigkeit: Responsible Leadership ermöglicht eine wertebasierte und vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens, die «bessere», zukunftsfähige Lösungen hervorbringt. 

4. Risikomanagement und Resilienz: Unternehmen mit verantwortungsvoller Führung können technologische, ökologische oder geopolitische Gefahren besser antizipieren und klug darauf reagieren. 

5. Langfristige Wertschöpfung: Responsible Leadership zielt auf langfristige Wertschöpfung ab, indem es die Bedürfnisse aktueller und zukünftiger Generationen berücksichtigt und eine robuste, nachhaltige Geschäftstätigkeit aufbaut.

Auf einen Blick
Das Seminar besteht aus 2 Blöcken, Durchführungsdaten & Durchführungsorte:
Block 1: 27.-29.11.2025 Intrinsic, Zahnradstrasse 22, 8005 Zürich; Block 2: 15.-17.01.2026 , Kloster Fischingen, 8376 Fischingen
Seminargebühr: CHF 7'500
Credits: 7 ECTS