Projektcontrolling

• Bachelor in Accounting & Controlling (Zert.)  (1 Anbieter)
• Controlling (Zert.)  (1 Anbieter)
• Controlling (Zert.)  (1 Anbieter)
• Experte/in in Rechnungslegung und Controlling (HFP)  (6 Anbieter)
• NDS-HF Controller/in (HF)  (1 Anbieter)
• Rechnungswesen/Controlling/Treuhand (FH)  (11 Anbieter)
  • Weiterbildung (FH)  (11 Anbieter)
    • CAS International Accounting & Reporting (FH)  (1 Anbieter)
    • DAS Accounting (FH)  (0 Anbieter)
    • DAS Controlling (FH)  (1 Anbieter)
    • MAS Controlling (FH)  (2 Anbieter)
    • MAS Corporate Finance (FH)  (2 Anbieter)
    • MAS International Accounting & Reporting (FH)  (1 Anbieter)
    • MAS Treuhand und Unternehmensberatung (FH)  (1 Anbieter)
    • EMBA Controlling & Consulting (FH)  (2 Anbieter)
    • Weitere CAS/DAS/MAS/EMBA Rechnungswesen / Controlling (FH)  (1 Anbieter)
• DAS Controlling (FH)  (1 Anbieter)
• DAS Controlling (FH)  (1 Anbieter)
• MAS Controlling (FH)  (2 Anbieter)
• EMBA Controlling & Consulting (FH)  (2 Anbieter)
• Weitere CAS/DAS/MAS/EMBA Rechnungswesen / Controlling (FH)  (1 Anbieter)
• NDS-HF Controller/in (HF)  (1 Anbieter)
• NDS-HF in Projektmanagement (HF)  (3 Anbieter)
• NDS-HF Projektmanagement und Führung (HF)  (2 Anbieter)
• Projektassistent/in IPMA Level D / Projektleiter/in SIZ (Zert.)  (10 Anbieter)
• Projektleiter/in IPMA Level C (Zert.)  (9 Anbieter)
• Projektleiter/in IPMA Level D (Zert.)  (8 Anbieter)
• Projektmanager/in IPMA Level B (Zert.)  (7 Anbieter)
• Projektmanagement (Zert.)  (19 Anbieter)
• CAS Projektmanagement (FH)  (2 Anbieter)
• MAS IT-Project Management (FH)  (1 Anbieter)
• MAS Projekt-Management (FH)  (3 Anbieter)

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Projektcontrolling - Professionelles Controlling im Projektmanagement 

Ein erfolgreiches Unternehmen ist auf eine geschickte Priorisierung verschiedenen offenen oder anstehenden Projekten angewiesen. Für eine richtige und erfolgsbringende Entscheidung benötigen die Entscheidungsträger jedoch fundierte Fakten, Informationen und Kennzahlen. Das Projektcontrolling bietet hier Informationen und Daten, welche hierfür eine wichtige Entscheidungsgrundlage darstellen.

Ebenfalls werden bereits laufende Projekte in regelmässigen Abständen durch das Projectcontrolling überprüft und die entsprechenden Zahlen aktualisiert. Grundlagen bietet hier die Leistungsqualität, die Termineinhaltung und der Kostenverlauf. Die evaluierten Daten veranlassen den Project Controller bzw. die Project Controllerin, Verbesserungsvorschläge einzubringen oder allenfalls und bei sehr schlechter Auswertung gar den Abbruch eines Projektes zu empfehlen.

Das Projekt Controlling bietet eine wichtige Grundlage für die Projektportfolioplanung.

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